入了解事物，那么您就是在浪费时间。不要做报告。 如果决定是在下个月确定优先级，那么您可以拥有一份旨在帮助您确定优先级的调查报告。但报告的目的不是深入挖掘——它是为了帮助你做出决定。这主要是一种心态，但我认为这是一个至关重要的心态。 一旦我们做出决定，我们就会： 列出可能与此决定相关的所有数据 整理清单并针对每个因素提出以下问题： 这条信息让我改变主意的几率有多大？ 这些信息是否可以更好地细分或分组以改进？ 我需要多长时间才能将此信息添加到报告中？ 这些信息是用来排
除某些事情还是帮助我权衡决定？ 示例：为报告创建规范 这是客户最近向我建议的一个示例决策： 决定：我们是否需要根据每周的自然流量波动来改变我们的关注点？ 谁的： SEO经理 网站：大型电子商务网站 我们对这个决定满意吗？在这种情 客户名单 况下，我不是。经验告诉我，SEO 很少每周运行。我们的 SEO 拆分测试平台一次又一次地教给我们的一件事是，即使是明显的改进也可能需要三到四个星期才能导致显着的流量变化。 新决定：我们是否需要根据每月的自然流量波动来改变我们的关注点？ 太好了——我们
现在对我们的决定感到满意，所以让我们开始列出可能的因素。为了简洁起见，我在这里只包括三个： 个别关键词排名 单个关键字点击 索引页数 1.单个关键词排名 这条信息让我改变主意的几率有多大？ 作为个人关键词排名？相当低。这是一个大型网站，个别关键字波动用处不大；浏览起来需要很长时间，我可能最终会忽略它。 这些信息是否可以更好地细分或分组以改进？ 是的，一点没错。如果我们按页面类型或主题级别对其进行分组，它会变得更加有趣。知道我的流量只下降了一个主题会让我想去推动更多的资